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分卷阅读153 (第3/3页)
了主要科研人员足够的利益驱动。只是那些科研项目的负责人并不能高兴起来。之前的那么多账,虽然水分不是很多,但肯定有,这要是被查到了,那不就完犊子了?上面成立的专项组催着收了一波材料,只要百分之十二不到的课题组一次性通过了验收。这种验收标准还不是周诚他们项目组的那种‘完全无错’,而是出错率低于‘百分之五’。同时,通过账目的溯源式追踪调查,专项组还查到很多有意思的东西,比如说,学生科研绩效劳务报销之后,都出现了定向转账、汇款、甚至是学生提取一定的数额,最终这些数额又都汇总到导师账户或者是与导师相关的账户上。最绝的是,某高校博导带着十二个研究生,每个月都给研究生发三千五百元的劳务费,结果到学生手里只能剩下一百,他会再收走三千四。单单是劳务费的套取,这位博导每个月就能拿走四万多元。在立项初期设置的预算被超标执行后,他还调整了预算,预算调整申请书里写的理由是科研人员多么多么辛苦,做的活儿多么多么艰难繁重,需要提高待遇,实则这些提高的待遇全都进了他的口袋。他那些学生的心态都崩了,他们干了那么多的活儿,兢兢业业地想要把老师培养成优秀教授,力争评上院士,结果每月就给一百块,搬砖送外卖都比这个赚得多!作者有话要说: 快完结啦~~~☆、我的爱人周诚搞出来的这个财务系统,险些将很多博导、教授给逼得退出学术圈。原因无他,这财务系统简直太智(keng)能(die)了,他们绞尽脑汁编出来的东西,本以为可以瞒天过海,结果将信息输入到财务系统中后,仅需要几秒钟的时间,人家就能给查个明明白白。一共几十万的项目,被这财务系统查过之后,自动生成的财务整改意见就能打印二十多页A4纸,财务认可率最高都在百分之七十的线上徘徊。关键是,都没人好意思说是这财务系统有问题,因为财务系统检测出来的问题,确实是他们动过手脚的。有意思的
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