重来不能亏待小兄弟（28）非正式的三飞各自的境遇 (第18/18页)

br>    转的又是朱老总问道：「今年内部关于经济方向的争议很大，你能说说你的看法

    么？哦，别瞪我，话题太广了，没法回答我知道，弛子说说全国都在学习的大宇

    模式和日本八佰伴的模式怎么样？」看来朱老总之前在省城说的话，被中央某些

    人卡住了啊。争议很大？呵呵，大宇和八佰伴都是快死的玩意，评价他们啊，我

    很熟悉啊。

    我：「冢中枯骨，坐观其亡。」短短一句话，直接把全世界尤其是全中国都

    在极度推崇的大宇神话模式给从根子上否了，何其嚣狂！

    看着各位大领导，除了朱老总是与我同一个观点之外，其他人其实眼底都有

    所保留。

    回想一下，似乎他们几位都与大宇没有直接或者比较强的交易与合作，那么

    似乎说的难听一些也不至于能够让他记恨，那么就说点儿真货吧，反正过几年都

    会一一验证。

    「以国家信用为凭据，大肆杠杆借贷，以为大马不死。万一，经济局势发生

    巨变是不是就瞬间崩塌？负债率百分之四五百的企业，年盈利不足百分之一。这

    企业何用？只是为了创造工作岗位么？岗位可是大多数都在国外的。韩国的政府

    信用和银行都是无法真正的支撑大宇的体量，只要外部环境恶化，死亡只在一瞬。

    以上是经济，然后说说技术，大宇有核心技术么？大宇在技术投入是逐年在增加，

    但是只是占总营收的百分之一到百分之三，产品对比竞争对手没有多大优势，并

    非必须品或者是优先品。真的就靠投资人傻还是政府有实力帮？再说资产状况，

    有形资产大宇已经占据整个韩国的百分之五以上了，可是！最关键的资产质量呢？

    全线都是中低质量资产。大宇的扩张太盲目赌性太强了，不怕人傻，就怕人瞎啊！

    再说无形资产，大宇品牌下的各种产品关联性极差，几乎无法进行统一管理，一

    旦一环出现风险，连累全局，而且还无法快速反应！」顿了顿，环视一周才说我

    的最核心观点「我最看不上的，偏偏是国内最喜欢宣传的。金宇中崇尚的大宇精

    神，奉献精神，狗屁精神。这东西强调的全是反人类的东西，强调要求每个员工

    爱岗如家，热爱本职，奋发向上，领导牺牲，勤俭节约