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    队看似漫不经心的在刚才武警领导身旁的桌子上扫了一眼。那上面有用纸卷沾着茶水写的一行字迹，好像是一个地址。很快茶水干了，字迹消失，桌面上没有留下任何痕迹。

    “就是这了。”陈大队和琼薇开警车来到市郊一处高尚住宅区。在一个绿树掩映中的豪华别墅前停了车。

    “这不是那辆车吗？”琼薇指着车子惊讶得叫了出来。

    “别这么大惊小怪的。你留在车里不要进去，她认识你。她是就琼崖的最后的希望了。”陈大队警告琼薇说。

    但是，陈大队还是低估了他所面临的困境了。

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    领导也在苦心积虑的为救出琼崖想着办法，为此他叫来了号称‘智多星’的陈某华。

    这件事绝不是仅仅为救一个女人那么简单，也不是什么领导艺术。警察队伍与普通单位中的人际关系有所不同，他们不仅有更加严格的纪律；还经常会遇到意想不到的危机。共同的危险使他们成为休戚与共，唇齿相依的战友。那份情感绝非常人可比；而且连接的纽带更加牢靠。也促使他们在关键时刻彼此信任，拼死相救。

    “这样下去琼崖会有生命危险的。而且我估计他们借口为了更好的医疗设施，很快会把她转移到省里去。”他说。

    “武警医院的大夫我认识，”陈某华说。

    “我也有认识的，可是现在已经不让医生接触了。”

    “换药的护士呢？”

    “你认识护士？”

    “我现在就去。”陈某华说着离开了。

    在中国，人际关系是一种非常好的资源。

    在一个单位工作，与几种人之间的关系一定要搞好。首先是与领导的关系，这个不用多说；然后是与财会人员的关系，报销是个大问题，能不能报，报多少，全是人家说了算；然后还要与后勤的人，包括总务的、医务室的、食堂的（特别是大师傅）。搞好与这些人的关系不仅仅是得到一些方便而以。这些人在单位里的能量一般都很大，职位不高，作用却不小。对提高自己的口碑很有作用。

    你可能没有机会在吃饭的时候和领导聊天，但是大师傅有。如果这时他对领导说上一句，“内个谁谁谁