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第三步再循序渐进 (第4/12页)
对话。 拿着那张卡,在书桌前坐下来。 书房里很安静。 只有台灯亮着,照在她手里的卡片上。 她还记得那是二十四岁。 她刚从沃顿毕业,第一次走进高盛纽约总部的办公室。 那天纽约很热,办公室里的空调却冷得要命。 地毯很厚,所有人都脚步飞快。 她第一次坐在自己的位置上时,甚至没有多少紧张的感觉。 脑子里只有一个念头。 她要在这里赢。 后来她也确实赢了。 至少从外面看是这样。 四年做到VP。 她开始自己面对客户,频繁往返纽约,伦敦,香港,有时候一周飞三个城市。 她学会了用最短的时间判断一家公司的核心风险,也学会了在电话里如何让对家沉默。 她曾经把自己的时间压缩成十五分钟一个单位。 越来越重要的客户,越来越复杂的交易,越来越多人记得她的名字…… 如果继续留下去,后面的路其实已经很清楚。 再熬几年就是MD,然后继续往上。 她曾经也以为自己会这么走下去。 直到后来发现。 有时候做成一笔交易,和替客户做对一件事,并不是同一个意思。 真正让她决定离开的,是一个合作了很久的家族客户。 对方准备出售核心资产,当时集团内所有人都希望交易继续,只有她劝客户不要卖。 最后客户听了她的。 交易没做成,而客户保住了资产。 她也第一次清楚地意识到: 一个对客户来说正确的决定,对她所在的系统里,反而是一件“做错了的事”。 那她可能不想继续玩这个游戏了。 她是那种很清楚自己究竟想要什么的人。 所以她离开了。 都说高盛是投行人最难主动离开的地方之一。 但对她来说,其实并没有什么戏剧性的过程。 只是把手里的项目交接完,收拾东西走人。 这段经历当然也有好处。 别
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