03. 会计可不是好惹的 (第1/4页)

    李俐芝，现在，五十岁

    快月底了，正是会计部最忙碌的时候。

    早上才刚过九点，新竹全晶科技的办公区，就已经像滚开了的开水一样，热闹滚滚。每个人都忙着处理月底出货的事，这个月一定要让业绩达标，不然，奖金又会泡汤。

    李俐芝桌上的传票堆得像座小山，每次到月底都是这样，要请款的、要出货的，全都轧在一起。好像前半个月没达到的业绩，都得赶在最后一天出货；没请款的，都得赶在月底前付帐。

    她认真的审核这些请款文件，一个数字都不能错，这是有关钱的事，一分一毫都不能出错。但是，这么大一叠，她在心里计算了一下，唉，一个上午又没了。她把老花眼镜拿下，揉揉痠痛的双眼，再重新戴上，继续奋斗，中午之前得把这些传票看完。

    文件里夹杂着几份出货单，她想起这个月的业绩，还差一点，准又是mike那个部门。李俐芝很犹豫，不知道该不该打个电话去催mike，她担心这么一催，mike就会把货塞给客户，製造营收数字。下个月如果客户不认帐，要退货，大家全都白忙一场。但是，如果不催，第二季的业绩就无法达成，同仁就领不到奖金，不知道又有多少人会离职？塞与不塞，这是两难的决定，会计与业务，各自打着不同的算盘。

    总经理也很担心月底出货的情形，一个早上就打了三通内线电话来询问她这个月的营收数字，总经理希望一定要让业绩达标。但是那批要出美国的货，今早才从仓库出货，报关行还不知道能不能排得上今天报关，月底前绝对送到不美国客户手里，依照会计原则，这笔营收不能认列在这个月。她简要对总经理说明后，才说服总经理把那批货先押后，等下个月再出货。只是，总经理在电话里，停顿了一秒才说出「好吧。」，她听得出来总经理的失望。

    她不忘提醒总经理国税局的事，这二天国税局在查核去年度的税报，那么巧刚好抽到去年总经理的一笔交际费，当时总经理没有拿到收据，她建议让国税局剔除，总经理痛得「唉」一声，她帮不上忙，只能说明：「还得要算一下要补多少税。」

    掛上电话，她暂停审核传票，站起来交代